为贯彻落实学校关于“从优秀项目到品牌学校发展之路”的整体发展规划，经调研与充分酝酿，9月23日上午8：10—9：50在本校会议室举行“群策群力，创育才模式的艺术品牌学校”的主题研讨会。

     参会人员：罗董事长 傅校长 朱淑贤 谢雄政  朱勇坚 索祖金 覃虹 李丹 王勇 张爱琪 赵碧 罗诗才  各年级组组长 全体艺体老师  艺术班班主任

   罗诗明董事长在会上讲话

     傅连城校长在研讨会上讲话

会议内容：

     就我校情况来说，艺术生以每年一个班的增长率升上，目前美术生已达285人，音乐突破32人，书法突破30人，播音和编导突破35人，舞蹈8人。这是我校出现非常好的一个上升趋势。

     在这美好的前景前，我校应极力完成创品牌学校的教学目标：3-6年内美术生总人数达到700人，艺术高考生达250人，后备力量艺术团艺术班达200人，3-6年内完成双上线达80%，重点及美院上线率达40%，每年名校上线率达5人，如清华美院等名校。组织学生参加竞赛获奖达2—5人，教师学历研究生达80%以上,硬件设施优于同级学校设施，合作机构要达到3-5项。

      完成这伟大的目标前，我校还面临着两大了困局,困局1：各大高校都在发展艺术生教学道路，在这优胜劣汰的形势之下，我校更应走稳艺术品牌之路。困局2：由于我校属于民办公助直属学校，需扎扎实实办学，稳稳当当上升。所以我校应在困局中找准定位，实施集团化，现已是创品牌学校的最佳时机，各条件齐全，时机成熟跃跃欲试。

    办学规划：①生源结构的不同，初中部特长生的发展，高中部以主打样本学校为主树立品牌促进专业发展。

         ③艺术补习班的发展

         ④先进的科研工作，校本研究与开发

         ⑤专业的艺考管理团队

         ⑥全面的科目优势的形成

         ⑦统一的标识，增强学生的认同感。

         ⑧育才和谐的内部环境，强有力的合作机构。

         ⑨产业化的运作模式